Former un formateur en interne : la stratégie gagnante des organismes agiles

Former un formateur en interne : la stratégie gagnante des organismes agiles

Pour un organisme de formation, la question du recrutement est centrale. Comment assurer la qualité pédagogique tout en maîtrisant les coûts ? La réponse tient peut-être en une idée simple : former votre propre formateur.

Grâce à l’alternance, il est aujourd’hui possible de transformer un collaborateur motivé ou un futur talent en formateur professionnel d’adultes (FPA), formé sur mesure pour votre structure. Zoom sur une stratégie RH aussi agile que pérenne.

1. Pourquoi former un formateur en interne ?

Les besoins en formateurs sont croissants : élargissement de l’offre, spécialisation des parcours, exigences de qualité (Qualiopi, CPF, etc.). Pourtant, le marché du recrutement est tendu : peu de disponibilités, coûts élevés, manque d’adéquation entre les profils et les spécificités des formations proposées.

Former un formateur en interne, c’est prendre les devants. Vous recrutez un alternant, vous l’accueillez, vous le formez selon vos contenus, vos outils, votre pédagogie. Il apprend en situation réelle, progresse à votre rythme et intègre votre culture.

C’est une démarche d’investissement à forte valeur ajoutée.

2. Les avantages clés pour votre structure

🏢 Un formateur 100% adapté à vos besoins

Plutôt que de faire appel à un formateur externe, souvent générique, vous construisez un profil sur mesure. Il connaît vos référentiels, vos outils numériques, vos publics.

💰 Une économie significative

Recruter un formateur en alternance permet de réduire vos coûts salariaux, grâce aux rémunérations spécifiques de l’alternance et aux aides OPCO et de l’État.

🧡 Un engagement fort

Un alternant qui se forme chez vous s’implique plus, comprend mieux vos enjeux et est plus fidèle. À l’issue du contrat, vous disposez d’un collaborateur opérationnel et déjà intégré.

3. Comment détecter le bon potentiel en interne ?

L’Academy des Formateurs vous accompagne pour :

• Identifier les profils internes (secrétariat, assistanat, intervenants vacataires) ayant le potentiel pour évoluer vers la fonction de formateur.

• Évaluer les compétences de base et l’appétence pédagogique.

• Construire un parcours d’alternance individualisé.

4. Le parcours FPA en alternance : clés du succès

La formation FPA (Formateur Professionnel d’Adultes) dispensée par l’Academy des Formateurs combine :

• 1 jour par semaine en centre (méthodologie, outils, posture).

• 4 jours en entreprise (mise en pratique, accompagnement).

L’alternant est suivi par un tuteur, bénéficie d’un accompagnement sur la durée, et monte progressivement en compétences. Le jour en centre de formation est modulable afin de répondre pleinement aux besoins de votre entreprise.

5. Comment lancer votre projet ?

1. Prenez contact avec notre équipe.

2. Identifiez un potentiel en interne ou laissez-nous vous proposer un alternant motivé.

3. Construisez un plan d’intégration pédagogique.

4. Profitez de l’accompagnement personnalisé de l’Academy pendant toute la durée du contrat.

   
   

Conclusion : transformer vos talents internes en formateurs, c’est possible

L’avenir de la formation passe par des solutions agiles, personnalisées et humaines. Former un formateur en interne grâce à l’alternance, c’est faire un pari sûr : celui de l’adéquation parfaite entre vos besoins et les compétences pédagogiques.

Et si votre prochain meilleur formateur était déjà dans vos locaux ?

👉 Découvrez notre dispositif sur : https://www.academydesformateurs.com